بج (badge) و نمودارها
زمان خوانش:
۱ دقیقه
مشاهده مقاله:
۱۱/۶ هزار
مفهوم بج پروژه
بج (badge) نشان عددی کوچکی است که روی پروژه نمایش داده میشود و به شما کمک میکند بدون ورود به جزئیات، در یک نگاه از میزان تغییرات و وضعیت فعالیت پروژه مطلع شوید. این نشانها برای افزایش خوانایی، تشخیص سریع پروژههای فعال و اولویتبندی بهتر طراحی شدهاند و باعث میشوند بررسی پروژهها سریعتر و سادهتر انجام شود.
کاربرد بج پروژه
عددی که بهصورت بج روی پروژه نمایش داده میشود، نشاندهنده تعداد تغییرات ایجادشده در پروژه پس از آخرین مراجعه شما است. این تغییرات میتواند شامل موارد زیر باشد:
- ایجاد وظیفه جدید
- ویرایش یا بهروزرسانی وظایف
- ثبت صورتجلسه
- پیامها و گفتوگوهای گروه پروژه
- فعالیتهای مرتبط با جلسه آنلاین
با مشاهده این بج، میتوانید تشخیص دهید کدام پروژه نیاز به بررسی دارد.
- ۱تعداد تغییرات ایجاد شده در پروژه بعد از آخرین مراجعه شما
- ۲نشانگر پروژه ساده
- ۳نشانگر پروژه پیشرفته
- ۴درصد کارهای بدون زمان
- ۵درصد کارهای دارای زمان
- ۶درصد کارهای دارای تاخیر
- ۷درصد کارهای انجامشده
- ۸درصد وظایف شما نسبت به کل وظایف پروژه، با تفکیک حالتهای بدون زمان، دارای زمان، دارای تاخیر و انجامشده
- ۹زمان آخرین وظیفه انجامشده توسط شما در پروژه
- ۱۰تعداد وظایف انجامشده شما نسبت به کل وظایف پروژه
این نمودار به شما کمک میکند میزان مشارکت و پیشرفت شخصی خودتان را در پروژه بهصورت شفاف دنبال کنید.
مفهوم بج پروژه
بج یا Badge نشان عددی کوچکی است که روی پروژه نمایش داده میشود و به شما کمک میکند بدون ورود به جزئیات، در یک نگاه از میزان تغییرات و وضعیت فعالیت پروژه مطلع شوید. این نشانها برای افزایش خوانایی، تشخیص سریع پروژههای فعال و اولویتبندی بهتر طراحی شدهاند و باعث میشوند بررسی پروژهها سریعتر و سادهتر انجام شود.
کاربرد بج پروژه
عددی که بهصورت بج روی پروژه نمایش داده میشود، نشاندهنده تعداد تغییرات ایجادشده در پروژه پس از آخرین مراجعه شما است. این تغییرات میتواند شامل موارد زیر باشد:
- ایجاد وظیفه جدید
- ویرایش یا بهروزرسانی وظایف
- ثبت صورتجلسه
- پیامها و گفتوگوهای گروه پروژه
- فعالیتهای مرتبط با جلسه آنلاین
با مشاهده این بج، میتوانید تشخیص دهید کدام پروژه نیاز به بررسی دارد.
- ۱تعداد تغییرات ایجاد شده در پروژه بعد از آخرین مراجعه شما
- ۲درصد کارهای بدون زمان
- ۳درصد کارهای دارای زمان
- ۴درصد کارهای دارای تاخیر
- ۵درصد کارهای انجامشده
- ۶درصد وظایف شما نسبت به کل وظایف پروژه، با تفکیک حالتهای بدون زمان، دارای زمان، دارای تاخیر و انجامشده
- ۷زمان آخرین وظیفه انجامشده توسط شما در پروژه
- ۸تعداد وظایف انجامشده شما نسبت به کل وظایف پروژه
این نمودار به شما کمک میکند میزان مشارکت و پیشرفت شخصی خودتان را در پروژه بهصورت شفاف دنبال کنید.